竞争战略总裁班

President Of Competitive Strategy Class

为什么企业要制定战略规划？

  1、企业决定干什么和不干什么

  2、干什么未来才能实现什么，不干什么才不影响我们的未来

  3、改变什么和不变什么

  4、变什么未来才能强大，不变什么未来才有力量

战略规划有什么价值

  1、对的战略让你强大，错的战略比贪污还严重

  2、战略让你明确未来的发展方向，让全体员工都有力量

在总裁战略模式中，你将学到三大战略规划模式：

  企业文化战略规划

  1、如何创建“凝聚人心”的企业使命

  2、如何建立好“好报造就好人的企业愿景”

  3、如何建立文化抢占员工心智、引导思维、 驱动行为。

  4、如何挖掘企业的核心价值准则

  客户价值战略

  1、客户价值决定我们强大的唯一标准

  2、如何为客户提供独特的价值

  3、如何打造产品的核心竞争力

  4、如何让核心竞争力为企业赚钱

  产品行销战略规划

  1、提升明星产品及聚焦明星产品的八大关键

  2、挑选体验式产品，馈赠产品的四大要点

  3、找到利润产品的四大关键按钮

  4、定位防御产品的三大特质

  5、放大盈利的三大模式

  6、业绩倍增的超大秘诀

市场营销的四大策略

  1、防御市场战略的四大关键

  2、具有核心竞争力的三大特性

  3、冲出红海创新蓝海战略的四大步骤

  4、挖掘企业核心价值的四大标准

品牌定位与传播的五大模式

  1、品牌核心价值提炼的八个步骤

  2、聚焦品牌核心价值的七个方向

  3、定位品牌的四个最有效方法

  4、低成本传播品牌的十八条通路

  5、打造品牌核心竞争力的三大原则

授课对象：董事长、总裁、CEO、总经理

  商战精英，会聚一堂！

  全国各地200位企业家会聚一堂，共同分享商业大餐。高端人脉，创造无限商机。

  十天九夜，终身难忘！

  投入、激情、付出、作风蜕变，思想升华，铸就商界领袖精神。

课程费用 ：RM98,000 / 1人* [泰国，普吉岛上课]

[买一送二]*