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ceoc1
- 4-25-2011
- Categorized in: Blog
张斌老师,总裁领导力课程见证
马寅图 / Director of Bersatu Property Center
相信大马有99%的华人都是白手起家,我的企业也一样。而这些家族传统生意,很少会有人接受过正规的教育和训练;即使到过大学的,学到的也只是基础理论,并没有真正可以套在实战上运用的有效方法。而张斌老师的《总裁领导力》与众不同,是一套能给予总裁和领导们所需要的信息、思维、方法和制度的课程,缩短了我们不少的冤枉路。
张斌老师改变了不少我们的一些“主见”。比如说员工本来就能力或资质不足,但我们这些领导往往只认为他们是本性难移或不好学习。我们希望公司里的每个员工都是全能的人才,其实那是不可能的——因为每个人都有各自的属性,有人内向、有人外向,若要强硬去改造他们,则适得其反。领导要做的并非改变,而是就他们的能力去分配工作,并尽量去满足他们。
张斌老师将哲学、理论学、心理学和激励学都融入在教学中,加上他拥有企业界方面的丰富实际案例和资料,可以说这个课程是非常有用的。当然,说到真正的领导技巧,不要说三天,即使三个月也学不完。不过这课程肯定是对众领导人来说一个很好的开窍。
说到张斌老师,我认为他是一个非常棒和出色的企业培训教育家。有爱心的他也提供儿童课程,真是难能可贵。希望他能永续办下去,造福更多人。
陈明城 / 奥林世邦有限公司CEO
想到工作和生意伙伴从未一起正式上过课,所以这次把两兄弟、两个股东、总经理和太太都带过来了。我相信张斌老师的《总裁领导力》对我们企业的未来有很大帮助。
在这课程,我学到了几个比较关键的点:一、必须以结果作为导向而非任务,因为任务做好了即使没有结果我们也怪不得谁;二、组织的运作制度的设定很重要,尤其是我们这类家族生意,制度和职位职权的划分对企业影响很大;三、身为老板也不能一直投入在生意里面瞎忙,要跳出来看外面的格局,否则不清楚走势动态对企业来说也是一个伤害。
我认为参加这类的课程很好,因为做生意的人都想认识更多商家并和他们进行交流。此外,我也非常喜欢肯尼提供的“终生免费复训”,有空时便能到中国参加免费课程,充充电的同时结交更多中国的企业朋友。
杜湄湄 / Executive Director of Sweet Tape
自先父过世以后,久久都未能找到一个可以去跟、去学习的人。上了张斌老师的课程后,如今这个空缺被补上了,而且他比我的父亲更出色。张斌老师不仅教导我们如何成为有魅力的领导人,他更是一位“神的使者”。他让我全方位感受到,一个领导人不仅要注重执行力以及形形色色的外在,更要注重心灵上的修养。
领导人的职责和本质是什么?上完张斌老师的课程以后,我发现那是体现在心态和心智上的爱心。要把自己放到最低,敏锐地去观察理解员工们的需要,然后将舞台让他们去发挥;更深一层去思考,那组织是为了什么而运作?该用什么力量来维系下去呢?是本着让更多人受惠的大爱。惟有把出发点摆正,那么执行力的威力才可以发挥得淋漓尽致。
张老师他不单在讲,他身体力行地在做。他让我深切体会到其中奥妙,也教会我很好的方法,让我更有把握地运用在自己的企业上。张老师能给予那么多人如此积极的影响,在我看来是超凡的,是值得去学习的。我希望能变得和老师一样,一方面做一个既享受工作又享受生活的领导,一方面将大爱传播给大家,做个真正的“神的使者”。
拿督黄文明 / Managing Director of Manforce Resources Holdings Sdn Bhd
张老师在《总裁领导力》课程中将许多领导人在本身企业没有做得不够到位的点都有提出来。
好比说领导人很多时候都把企业当作是自己的,觉得必须对企业成败负上全责,这样不仅不敢放手去执行一些新的尝试,也往往导致个人三的时间不够用。而张老师提倡说身为领导,还是可以很轻松地去游山玩水,前提是要做到“与己无关”。怎么说呢?就是要将企业看作是大家的,而不是“我”一个人;灌输员工们企业掌握在每一个人手中,这样大家就会把它当作自己的来做,即大家就会为着领导们而做。
张老师所讲的正是我一直想要得到的。希望课程结束后能有所改变,这样我便有更多时间放在思考和学习。这回我带了儿子一起来上课,让这位二把手和我以后在企业的执行上有更好的配合。
另外值得一提的是,我上过很多课程,觉得张老师的教学方法相当不同。他鲜少采用文字教材,而是以大量地互动活动来让学员们更轻松和更有效地吸收知识。
吴绅维 / Managing Director of JR Group
首先要感谢肯尼和张斌老师批准和协助我安排慈济到现场筹款。现场反应热烈,张斌老师本身也捐了不少善款,我真的觉得他是一个很大爱的老师。
张斌老师的这个课程分为两部分。一是讲生意。二是讲感恩。
说到生意,以往的我做生意会比较贪,什么都想做。张老师一言提醒了我:“十把刀没一把利”。的确,凡事都做会很累而且不专,所以专做几个,做精,那就好。此外,老师化解了一些夫妻和兄弟同在一企业共事的矛盾,比如说员工不能在老板不批准后再去问老婆,因为这样会让整个企业产生矛盾。张老师也教我们惟有孝顺和感恩,企业才能真正做得大而强。
和学员们一开始都很陌生,大家分别来自新山、美里和吉隆坡等地。到后来,也许是响应了老师所说的“做生意若不是一家人就很难做”的道理,大家后来变得很熟络,好象家人一般共同学习。对于张斌老师,我心中只有一个感觉,那就是“感恩”。愿张老师能将他的爱传递给更多的人。