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骨干力量训练班
课程<骨干力量训练班> 课程介绍:
15日~17日7月2011年的影片分享!
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上课地点: - - Malaysia . [google 地图] , [酒店的地图] Tel: - 上课日期: - 上课时间: 9am – 10pm 报到时间: 8.30am |
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珊迪老师简介 胜者集团副总经理 对于团队建设、流程运作、员工素质培训等方面拥有丰富 的始终经验。能在短期内有效整合团队沟通,激发员工的 工作热情积极度,让员工懂得爱;懂得感恩;有责任; 有目标;有行动力!使团队具有更敏锐的竞争力和向心力! |
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李磊老师简介
胜者集团顾问中心总经理 财经大学硕士、同济大学MBA曾服务过金海马国际集团、 河北承德四海露露公司、佳源集团、这就斯帝特太阳能 有限公司、永琪美容美发、重庆康华医院、郑州雪城软件、 浙江良杰箱包有限公司、嘉丰工艺品有限公司、宁波东灵 水暖空调配件有限公司等。 |
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为什么企业有明确的方向,全员却没有推动组织的力量?
为什么大部分人总是做了而不是做到,这一步之差到底源自哪里?
为什么下属只想被动地完成任务而不是主动地拿到成果?
为什么企业管理者苦苦经营,创建平台,团队里总是会有挣扎的声音存在!企业管理者从里到外忙,
中高层从上到下忙,员工到处忙。
忙!结果是什么?
忙!发展在哪里?
忙!突破在哪里!
“我们的使命就是要打造一支攻无不克,战无不胜的卓越团队”!
让员工都承担起自己的那份责任,让积极乐观永驻团队!让员工真正的自动自发行动起来!成为企业真正的骨干力量。
如何避免更多更大的团队损失?
如何建立完善的内部管理流程?
如何一对一的做好服务,体现客户价值?
如何快速提升二、三、四次消费的平均消费?
如何成为团队最核心的骨干力量?
第一法则:骨干特质
“爱”是永远不变的话题,让“爱”注入团队深入人心!爱国家、爱企业、爱生活和爱自己身边的每一个人!让团队充满爱!让团队的每个人真正的为了共同的使命和梦想工作。
一、思维习惯 二、心态管理 三、目标设定
四、沟通技巧 五、专业认知
第二法则:骨干素质
现在的成就和你所负担的责任是成正比的;不要担心职位,而是担心胜任职位的能力;养成自我管理习惯。
一、事情学到-知道-做到-得到 二、成为榜样者
三、激励者 四、查核监督者 五、责任者
**'骨干力量训练班'报名表格
2011年5月份的课程‘骨干力量特训营’的分享

